Recomandă un Ashoka Fellow

Dacă sunteți interesat să recomandați un antreprenor social laAshoka Fellowship, suntem deschiși către orice informație pe care o puteți oferi despre un posibil candidat și munca acestuia. Puteți recomanda un candidat folosind butonul de mai jos.

De asemenea, vă rugăm să citiți cu atenție cele cinci criterii de selecție enumerate mai jos pentru a vă asigura că candidatul se potrivește cu înțelegerea noastră a unui antreprenor social de top.

Recunoaștem că nu putem obține singuri informații privind toți principalii antreprenori sociali din lume. Nominalizatorii, ca și tine se asigură că Ashoka primește un flux constant de candidați promițători, precum și o perspectivă asupra inovației actuale din sector. Vă mulțumim anticipat.

Criterii de selecție

Ce caracterizează un antreprenor social de frunte? Cum decide Ashoka ce candidați să păstreze și ce candidați să respingă?

Procesul de selecție al Ashoka este ancorat de cele cinci criterii pe care le evaluează toți candidații Fellow:

Noutatea ideii

Candidații trebuie să aibă o idee nouă - o nouă soluție sau abordare a unei probleme sociale - care va schimba tiparul din acel domeniu specific. Ideea este evaluată din punct de vedere istoric comparându-l cu alți creatori ai schimbării din domeniu, căutând inovație și potențial de schimbare reală. Candidații trebuie să aibă o inovație transformatoare, nu doar o modificare a modului în care se fac lucrurile în prezent.

Creativitatea

Antreprenorii sociali de succes sunt creativi atât ca vizionari privind obiectivele lor, cât și în a soluționa probleme, mereu capabili să își transforme viziunile în realitate. Printre întrebările pe care le-am putea pune sunt: ​​Candidatul are o istorie în crearea altor noi viziuni?
 

Calitatea antreprenorială

Antreprenorii sociali de succes sunt conduși de dorința de a rezolva problema căreia se dedică. În mod obișnuit, nu se vor opri până când ideea lor este noul model pentru societate. În același timp, ei sunt dispuși să se lupte neîncetat cu multe provocări practice de genul „cum să”. Un candidat de succes, s-ar dedica complet lansării și dezvoltării ideii lui.

Impactul social al ideii:

Ideea inovatoare a candidatului are potențialul de a schimba semnificativ domeniul de acțiune și va declanșa un impact la nivel național. Ideea în sine trebuie să fie suficient de nouă, practică și utilă pentru ca oamenii care lucrează în domeniu să o adopte și să o transforme în noua normă.

Dimensiunea etică a soluției

Antreprenorii sociali care introduc schimbări sistemice în societate vor trebui să inspire această schimbare la scară largă și în diferite grupuri de părți interesate. Dacă antreprenorul obține încrederea celorlalți, probabilitatea de succes a soluției este redusă semnificativ. Ashoka insistă ca fiecare participant la procesul de selecție să fie evaluat pentru fibra etică.


 

Fazele procesului de selecție 

Ashoka caută întreprinzători sociali de top prin intermediul unui proces intensiv, centrat pe om, selectându-i în comunitatea noastră globală bazată pe încredere. 

Procesul de selecție este o experiență transformatoare și iluminatoare. Candidații își exprimă inovațiile și modul în care au potențialul de a schimba sistemele la nivel sectorial. Ei își examinează strategiile și metodele și reflectă la modul în care se angajează ca indivizi și lideri în lumea de astăzi. Procesul de selecție nu este pur și simplu un mijloc de finalizare, ci mai degrabă generează discuții solide, clarifică ideile și oferă loc unei călătorii de descoperire și creștere a sinelui.

Fazele procesului de selecție sunt:

  1. Nominalizarea: Ashoka primește nominalizări de la angajați, voluntari, parteneri, Ashoka Fellows, pe baza celor cinci criterii de mai jos. Deși principala sursă de nominalizare a Ashoka este prin rețeaua noastră de nominalizatori voluntari, dar suntem deschiși și către auto-nominalizările din partea antreprenorilor sociali care cred că îndeplinesc criteriile noastre.
     
  2. Prima opinie: Echipa locală Ashoka Venture analizează nominalizările pentru a identifica o idee inovatoare cu scopul inovației sociale. Pentru a se asigura că candidatul se potrivește cu criteriile Ashoka, echipa efectuează vizite la fața locului și organizează întâlniri cu candidatul, ca apoi să se consulte și cu alți experți în domeniu.
     
  3. A doua opinie: Un reprezentant senior Ashoka cu o experiență vastă în domeniul antreprenoriatului social analizează activitatea candidatului alături de echipa locală Venture. Al doilea intervievator va veni întotdeauna de pe un continent diferit de cel al candidatului, astfel încât să poată aduce obiectivitate procesului și să evalueze potențialul ideii care urmează să fie aplicat într-un alt context regional. Acesta va purta o conversație aprofundată cu candidatul despre inovația ideii, potențialul său de a provoca schimbări sistemice la nivelul întregului sector și îndeplinirea criteriilor Ashoka.
     
  4. Panel: În plus, candidatul va fi intervievat de alți 3-4 antreprenori, oameni de afaceri dar  și antreprenori sociali din aceeași țară/regiune. Acești antreprenori sunt capabili să evalueze inovația și impactul potențial al ideii candidatului în contextul local. Apoi, acești antreprenori alături de al doilea intervievator organizează o discuție în care se decide prin consens dacă recomandă consiliului Ashoka să aleagă acest candidat ca membru Ashoka Fellow.
     
  5. Revizuirea consiliului de administrație: Consiliul Ashoka analizează cazul candidatului în lumina observațiilor făcute de echipa locală Venture, de cel de-al doilea intervievator de opinie și de membrii din panel. După ce au evaluat îndeplinirea criteriilor de către candidat și alinierea acestuia cu misiunea Ashoka, aceștia iau o decizie finală cu privire la selectarea candidatului pentru a deveni membru Ashoka

"Am devenit Ashoka Fellow în 2008. Am fost încântată de oportunitatea de a întâlni oameni extraordinari, a descoperi locuri fantastice și de a învăța despre idei noi și inovatoare. La ce nu m-aș fi așteptat și încep abia acum să înțeleg, este cât de mult am crescut ca persoană în toată perioada aceasta”
– Molly Barker, Girls on the Run, USA. Ashoka Fellow din 2008

Fellowship-ul Ashoka

De mai bine de 35 de ani, Ashoka a construit și a dezvoltat cea mai mare rețea de antreprenori sociali de top din lume. După un proces riguros de selecție, aceștia sunt introduși într-o comunitate de care vor aparține pe tot parcursul vieții, în care fiecare membru se angajează să promoveze noi modele de bine social. Îi încurajăm pe Ashoka Fellowși să devină conducători ai rețelei și colaborăm cu aceștia pentru a crea împreună viziunea Ashoka în care fiecare cetățean este un agent al schimbării. 

Înțelegem că nevoile individuale ale antreprenorilor sociali variază în funcție de stadiul muncii lor. Odată selectat, fiecare Ashoka Fellow se angajează într-o cronologie adaptată a investițiilor și a sprijinului pe parcursul vieții lor. Ne asigurăm că marca Ashoka, angajamentele pe care le organizăm și le facilităm și conexiunile pe care le deschidem sunt valoroase pentru fiecare coleg. Invităm bursierii să profite la maximum de rețea cu acele interacțiuni care le vor spori șansele de a-și aprofunda impactul social. Unele dintre asistența pe care o vor beneficia Fellows includ:

  • O bursă personalizată de până la trei ani, dacă este necesar, pentru ca Fellow să se dedice cu normă întreagă avansării ideii
  • Oportunități de implicare personalizate care le accelerează impactul
  • Vizibilitate sporită
  • O comunitate globală de colegi


Fellowșii au spus că Ashoka Fellowship-ul le oferă o identitate, o comunitate și rețeaua pentru a face mai mult.

“A fi identificat ca antreprenor social a fost cu adevărat semnificativ. Mi-a definit rolul și mi-a dat siguranța apartenenței la o rețea de oameni cu abilități și vocații similare.”
– Ximena Abogabir, Casa de la Paz, Chile. Ashoka Fellowd din 1995