Venture: Selecția de Ashoka Fellows

Procesul de selecție este o experiență personală și transformatoare. Candidații își articulează care le sunt ideile noi și modul în care acestea au potențialul de a schimba în profunzime probleme din societate. Ei își examinează în profunzime strategiile și metodele folosite pentru a ajunge la impact. În același timp, reflectează la modul în care ei interacționează cu lumea din jur ca indivizi și lideri. Procesul de selecție nu este doar concentrat pe rezultat, adică pe a avea noi Ashoka Fellows. Mai degrabă generează discuții solide, clarifică ideile și oferă loc unei călătorii de descoperire și creștere a sinelui pentru candidați. 

Etapele procesului de selecție

Nominalizarea: Partea din proces în care descoperim oameni cu inițiative cu impact pozitiv din România. Primim nominalizări de la parteneri, de la antreprenori sociali din ecosistemul Ashoka, Ashoka Fellows, voluntari, de la rețeaua de nominalizatori. Practic, oricine poate nominaliza în orice moment prin formularul online, ținând cont de cele 5 criterii de selecție. 

Evaluare locală: Echipa locală Ashoka analizează nominalizările pentru a identifica persoanele care îndeplinesc cele 5 criterii. Pentru a se asigura că un antreprenor social îndeplinește criteriile de selecție, echipa participă la activități de-ale sale, organizează întâlniri cu respectivul candidat, ca apoi să se consulte și cu alți experți în domeniu.

Evaluare cu expert: Un reprezentant senior Ashoka cu o experiență vastă în domeniul antreprenoriatului social analizează activitatea candidatului alături de echipa locală. Expertul este de cele mai multe ori de pe un continent diferit de cel al candidatului. Astfel, acesta poată aduce obiectivitate procesului și evaluează potențialul ideii de a fi replicată și în alte regiuni. Expertul va purta o conversație în profunzime cu candidatul pentru a analiza inovația ideii sale, potențialul de a produce schimbări sistemice la nivelul întregului sector și îndeplinirea criteriilor Ashoka.

Panel internaţional: Candidatul va fi intervievat de 3-4 panelişti, antreprenori, antreprenori sociali, foști paneliști sau Ashoka Fellows din aceeași țară/regiune. Acești paneliști sunt capabili să evalueze inovația și impactul potențial al ideii candidaților în contextul local. Apoi, membrii panelului alături de expertul senior Ashoka analizeazză fiecare candidatură și decid prin consens dacă recomandă candidații board-ului Ashoka.

Evaluare board global: Board-ul Ashoka analizează fiecare candidat în lumina observațiilor făcute de echipa locală, de expertul senior Ashoka și de membrii din panel. După ce au evaluat îndeplinirea criteriilor de către candidat și alinierea acestuia cu misiunea Ashoka, board-ul ia o decizie finală cu privire la selectarea candidatului pentru a deveni membru Ashoka.

Criteriile de selecție

Procesul de selecție al Ashoka este ancorat în cele cinci criterii pentru care toți candidații sunt evaluați în fiecare etapă a procesului de selecție.

Idee nouă: O soluție inovatoare care are capacitatea de a schimba sistemic o problemă
Antreprenorul social a dezvoltat o abordare diferită pentru a rezolva cauzele unei probleme substanțiale din societate. Elementul de inovație poate veni fie din modul în care a reorganizat rolurile și relațiile actorilor într-un ecosistem, fie prin modul în care folosește resursele existente, fie prin introducerea unui element nou în ecosistem (produs, serviciu), fie prin modul în care schimbă regulile existente în ecosistem. 

Impactul social: O soluție care a dovedit deja că poate produce un impact pozitiv în societate

Ideea inovatoare a candidatului este implementată deja, are potențialul de a schimba semnificativ domeniul de acțiune și va declanșa impact la nivel național, continental sau chiar global. Ideea în sine trebuie să fie suficient de nouă, practică și utilă pentru ca oamenii care lucrează în domeniu să o adopte și să o transforme în noua normă.

Abilități antreprenoriale: Antreprenorul social are o viziune clară și o dorință suficient de puternică pentru a rezolva problema, indiferent de obstacolele întâmpinate și de timpul necesar pentru ca schimbarea să se producă la scară largă. Ea are o legătură strânsă cu ecosistemul în care activează și își rafinează constant intervenția pentru a produce schimbarea dorită.  

Creativitate: Antreprenorul social este capabil să identifice cele mai oportune metode de intervenție în ecosistem și își adaptează strategiile în funcție de factorii externi și interni care influențează ecosistemul. În același timp, poate să identifice oportunități și actori noi, neobișnuite cu care dezvoltă abordări inexistente.

Fibra etică: Motivația antreprenorului social vine dintr-un angajament puternic față de problema identificată și față de persoanele afectate de aceasta. Ea are un set puternic de valori și principii pe care nu le încalcă în drumul spre atingerea schimbării sistemice propuse. În cele din urmă, munca lor va duce la o societate mai dreaptă și mai echitabilă.