ماذا بداخل المبتكر ؟ سؤال وجواب مع زميل أشوكا المنتخب حديثًا دان دريسكول

ابتداءً من عام 2020 ، انتخبنا زميلين جديدين في شبكة  أشوكا التي تضم الآن 112 زميلًا يقومون بتغيير الأنظمة في جميع أنحاء العالم العربي.

أحد هؤلاء الزملاء الجدد هو دان دريسكول ، مؤسس Anou ، أول منصة على الإنترنت للحرفيين لبيع منتجاتهم وقد استطاع دان أن يجمع 80٪ من الإيرادات. قبل ابتكاره ، لم يكن القطاع الحرفي المغربي يشجع الحرفيين الذين يقفون وراء المنتجات وفي الواقع كان الوسطاء يحتكرون السوق في السابق ، حيث احتفظوا بنسبة 96 ٪ من سعر البيع النهائي للمنتجات المصنوعة يدويًا ، مما ترك الحرفيين محرومين من الحصول علي الربح الفعلي واصبح الحرفيين يدوروا في حلقة مفرغة من الفقر.

شهد دريسكول هذه الدورة المدمرة بشكل مباشر خلال فترة عمله في Peace Corps ، حيث أمضى عامين في جبال المغرب المرتفعة. خلال فترة إقامته مع المجتمعات الجبلية ، أصيب بالإحباط عندما علم أن النحاتين في هذه المناطق لا يزالون فقراء ويدفعوا رشاوى ضخمة للوسطاء. لقد عمل مع النحاتين في حملة ذات شقين: مساعدتهم في التفاوض مع الحكومة لإضفاء الشرعية على محلاتهم الخاصة  بالنحت على الخشب وتدريبهم على كيفية بيع منتجاتهم على Etsy و EBay وقد حقق نجاح مذهل. أقنعت هذه التجربة دريسكول أنه يمكن للمجتمعات الأكثر تهميشًا  أن تجد طريقة لتغيير مسار حياتهم إذا تم تزويدهم بالأدوات المناسبة.

قادته هذه التجربة إلى تأسيس Anou ، وهي منصة لا تعتمد علي اللغة بل قابلة للتخصيص للحرفيين فقط تتطلب مهارات حسابية أساسية  - مما يجعلها في متناول السكان الأميين المحتملين من الحرفين . يتم تدريب الأعضاء على كيفية إنشاء حساب ثم استخدامه لبيع منتجاتهم كما يعطيهم النصائح حول تنمية أعمالهم ، وكيفية تسعير منتجاتهم ، والتقاط الصور على طول الطريق. كجزء من هذه العملية التعليمية ، يتم دعوة المشاركين للانضمام إلى الفريق التنفيذي للتعاون والمساعدة في الإدارة العامة للمنصة ، مما يجعلها مملوكة بالكامل ومدارة من قبل الحرفيين. ونجاحها واضح - تعمل Anou الآن مع 70 متعاون و 600 حرفي في جميع أنحاء المغرب بمعدلات نمو سنوية تتراوح بين 25 و 30 ٪ سنويًا!

تعرف على المزيد حول Dan و Anou ، وتعرف اكثر على رؤيته حول التحديات التي يواجهها في عمله والطرق التي يأمل بها في تنمية مبادرته الآن بعد أن أصبح زميل اشوكا في هذه الأسئلة والأجوبة التالية.

س: ما هو شعورك عندما تلقيت خبر أنكأصبحت زميل في أشوكا؟

ج: بالصدق مرتاح ومتحمس. أعتقد أن عمل Anou كان صعبًا لأنه يتعارض مع طبيعة الاحوال المعتادة هنا.فهو محاولة لاكتشاف كيفية جعل الحرفيين يديرون الأشياء بأنفسهم بدلاً من الوضع الراهن المتمثل في مجرد القيام الحرفيين بعملهم فقط دون أدارته والتغيير هنا أمر صعب لأن الوضع الراهن سهل للغاية ومنتشر ومقبول بشكل عام. كان العمل ضد مثل هذا الوضع الراهن صعبًا. لذا فإن أحد الأسباب التي تجعلني متحمسًا لكوني زميلًا هو أن الزمالة هي تذكير مستمرلي بأن مثل هذا العمل مهم وأن التغيير من أجل التمكين الحقيقي للمجتمعات المهمشة وهو أمر مهم ، وأنني لست وحدي بالضرورة في التغيير ولكني أحاول أن أخلق.

س: ما هو الجانب الأكثر نشاطًا في عملك؟

ج: أحب العمل نيابة عن المجتمعات المهمشة ومساعدتهم على إثبات أنفسهم للآخرين الذين يشككون في قدرتهم على ذلك.

س: أخبرنا عن تجربة بارزة لك مع مجتمعك المستهدف أو مستفيد معين تعكس تأثيرك؟

ج: هناك عدد كبير جدًا لا يمكن الاعتماد عليه. لكن إذا كان بإمكاني تلخيص ما افضله  في جملة واحدة ، فهي حقًا اللحظة التي يبدأ فيها القائد الحرفي في Anou أن يدرك أنه قادر على التأثير على مستقبل Anou ، وانهم يشكلوا مستقبل الحرفة بشكل عام ، وأن المستقبل الذي يريدونه لأنفسهم هو متروك لهم.

س: ما هي الوسائل التي ترى أن مبادرتك سوف تنمو بها في السنوات القادمة؟

ج: في عام 2020 ستكون  المرة الأولى لمنصة Anou التي سيتم فيها تمويله بشكل صحيح وسيكون لدينا فريق كامل من الأشخاص الرائعين الذين يشرفون على فريق الحرفيين.آمل أنه مع الدعم المناسب في السنوات القادمة ، سنكون أخيرًا أقرب بكثير إلى ضمان إدارة Anou بالكامل من قبل مجتمع الحرفيين.

س: متى بدأت كقائد؟

ج: لا أعرف ما إذا كنت أستطيع أن أعرّف نفسي حقًا كقائد. انما أنا أعرّف نفسي ببساطة أني شخص رأى مشكلة وقررت أن أفعل شيئًا حيالها عندما لا يقوم احد بحلها.

س: من هو بطلك؟

ج: عائلتي بالتأكيد. وكذلك قد يكون ليبرون جيمس شخصًا أكثر تحديدًا.انني حقاً معجب كبير بالطريقة التي يتنافس بها مع فريق عمله وايضاً الطريقة التي يستفيد بها من شهرته من أجل تحسين مجتمعه.

أهلاً بك دان في مجتمع أشوكا