Consapevolezza, supporto, comunità. A volte aiuta anche solo a connettersi con gli altri in una posizione simile sentendosi nella stessa situazione. Ashoka attribuisce importanza allo sviluppo personale e al sostegno della comunità dei Fellow in modo che possano prosperare nelle loro vite e nel loro lavoro.

Gli imprenditori sociali sono persone speciali con la spinta e il coraggio di cambiare il mondo. Questa mentalità può essere accompagnata dalla convinzione imprecisa che per fare ciò non si deve mai smettere di lavorare.

Lavorando con i principali imprenditori sociali negli ultimi decenni, Ashoka sa che la capacità di guidare il cambiamento trasformativo è direttamente proporzionale alla capacità di consentire a più individui e istituzioni di contribuire e guidare il cambiamento. Uno sguardo più attento alla mentalità, alle capacità e alle qualità degli imprenditori sociali che hanno ottenuto un impatto sistemico - in modo sostenibile personalmente e professionalmente - mostra modelli comuni. Tali leader fanno continuamente un passo indietro per riflettere e riformulare lo spazio interiore da cui radicano la loro leadership. Rivalutano il modo in cui vedono gli altri e i loro ruoli e lavorano con la loro comunità e i loro partner. Svolgono un lavoro interiore per superare l'ego personale e organizzativo per ascoltare, avere fiducia e condividere la leadership. Spostano i loro ruoli dall'essere eroici decisori a facilitatori che creano un ambiente in cui emergono i creatori di cambiamenti. In un mondo in rapida evoluzione, crediamo che questa mentalità e questo approccio alla leadership e al benessere siano cruciali per il successo.

Ashoka si concentra sul benessere della nostra comunità creando opportunità per gli Ashoka Fellows e giovani changemaker per praticare la consapevolezza di sé e l'empatia e costruire comunità di fiducia e sostegno intorno a loro. Alcuni esempi:

  • Ritiri di benessere: gli uffici locali di Ashoka supportano i gruppi Wellbeing che co-organizzano e co-guidano con i Fellows.
  • "Wellbeing Huddles": Ashoka organizza riunioni online di Fellows per esplorare diversi aspetti del benessere e del cambiamento sociale, come: autoconsapevolezza e leadership, Fellow security, organizzazioni "Humanizing" e il settore sociale. Queste riunioni online sono ricche opportunità per i Fellow.
  • Reframing Journeys: Ashoka India ha aperto la strada a un programma che integra nuove capacità di leadership e benessere per aiutare i Fellow a riflettere e riformulare il modo in cui guidano in un ecosistema Everyone a Changemaker.

  • The Wellbeing Project: Ashoka è un co-creatore del Wellbeing Project, che mira a integrare la cultura del cambiamento sociale con una che comprenda il benessere interiore, catalizzando un'infrastruttura di supporto per tutti nel campo.

" . . . personal awareness became an integral part of my day-to-day work…I now show up as well as I can, turn toward all of this with curiosity, pause, and give it all time and space, and allow the process to unfold. In moving into this stream of all creativity, all energy, all goodwill, I am fed and strengthened. I find myself inviting others to...

Sharon Terry
Ashoka Fellow
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“Our organization works to stop violence against children. There is a lot of stress, pressure, working long hours, we don’t know how to stop, but we are interested in trying to find a way to take better care of ourselves in a sustainable way.”

Ashoka Huddle participant
2018
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