Por Qué Los Emprededores Sociales de Alto Impacto Son Tan Importantes

En un mundo definido por el cambio, el éxito depende de que todos sean líderes. Los emprendedores sociales definen los nuevos caminos que permiten a la gente prosperar en este nuevo entorno, al tiempo que proporciona soluciones y muestra cómo hacerlo.

Ashoka ha creado la red de emprendedores sociales más grande y potente del mundo mediante la búsqueda y selección de emprendedores sociales líderes en sus campos: los Emprendedores Sociales Ashoka. Ashoka comenzó en el campo del emprendimiento social hace más de 35 años y hoy en día continúa desarrollando la mayor red global de emprendedores sociales de alto impacto.

Los Emprendedores Sociales Ashoka trabajan en ideas nuevas, que transforman los sistemas de la sociedad, proporcionando beneficios para todos y mejorando la vida de millones de personas. Los Empresarios Sociales Ashoka son los modelos a seguir en el mundo de hoy.

Ashoka identifica los patrones que emergen de sus Emprendedores Sociales -tipos de soluciones, estrategias, áreas temáticas, etc.- que a menudo apuntan a las áreas más listas para un cambio importante. Al aprender de nuestros Emprendedores Sociales, Ashoka canaliza el trabajo y las inversiones en iniciativas estratégicas que permiten que cada persona sea un agente de cambio.

Ashoka es diferente a cualquier otra organización en la que he trabajado. Y esto es algo bueno. Olvídese de las jerarquías y de la estructura tradicional de toma de decisiones. Olvídese de las reservas y de los nunca hemos hecho eso. Nunca he trabajado con un grupo de personas más comprometido, cuya primera respuesta es "por qué no", cuyas descripciones de trabajo dicen " haz lo necesario para lograrlo ", y que están profundamente comprometidos con líderes locos que creen en un mundo por venir. ¿Que a veces es desordenado? Sí. ¿Que es catalítico? Siempre.

– Eric Dawson, Founder of Peace First. Ashoka Fellow since 2007

El Proceso de Selección de los Emprendedores Ashoka

Ashoka, a través de un proceso intensivo, basado en el hombre, busca los emprendedores sociales más destacados de todo el mundo para su integración en una comunidad global basada en la confianza y la igualdad.

El proceso de selección es una experiencia transformadora y esclarecedora. Los candidatos explican sus innovaciones y cómo éstas tienen el potencial para cambiar los sistemas de todo el sector. Se examinan sus estrategias y métodos y se reflexiona sobre la forma en que participan como individuos y líderes en el mundo de hoy. El proceso de selección no es simplemente un medio para un fin, sino que genera una discusión robusta, agudiza las ideas y propicia un viaje de autoconocimiento y desarrollo.

Las fases del proceso de selección son:​ 

  1. Panel: el candidato es además entrevistado por tres a cuatro emprendedores sociales y empresas del mismo país / región que el candidato. Estos serán capaces de evaluar la innovación y su impacto potencial en el contexto local. Después, el panel se reúne como grupo y, facilitado por el segundo entrevistador, decide por consenso si recomiendan que la Junta elija a este candidato como un Emprendedor Social Ashoka.

  2. Revisión de la Junta: la Junta de Directores de Ashoka revisa el caso del candidato a la luz de las observaciones hechas por el equipo local, el segundo investigador y los panelistas. Después de evaluar si el candidato se ajusta a los criterios y está en línea con la misión de Ashoka, se toma una decisión final sobre si se debe seleccionar al candidato como Emprendedor Social Ashoka.

En 2008, me convertí en una Emprendedora Social de Ashoka. Estaba muy emocionada por esta oportunidad de conocer a gente increíble, ir a lugares fantásticos y aprender acerca de las ideas nuevas e innovadoras. Pero lo que no podía haber sabido entonces y sólo estoy empezando a comprender ahora. . . es el crecimiento que experimentaría como persona, como líder y como agente de cambio. La manera en que Ashoka se comprometió conmigo y creyó en mí y en el poder que yo -una persona- puedo traer al mundo, ha sido verdaderamente transformador y ha cambiado mi vida. No me sorprende en absoluto que Girls on the Run haya crecido tanto en los últimos cuatro años. . . y que nuestro crecimiento haya ido en paralelo con la confianza que he encontrado al usar palabras como 'cambiar el mundo', 'transformación' y 'tomar riesgos positivos´. Este es el lenguaje de Ashoka. . . y el mundo en el que hoy me encuentro viviendo con alegría mi vida diaria

                                            – Molly Barker, Girls on the Run, EE.UU. Emprendedora Social Ashoka desde 2008

Cinco Criterios Para la Comunidad Ashoka

El proceso de selección de Ashoka se basa en nuestros cinco criterios, con los que evaluamos a todos los candidatos a Emprendedores Ashoka en cada paso del proceso de selección:

  1. Una nueva idea: los candidatos deben tener una nueva idea, una nueva solución o enfoque a un problema social con el potencial de cambiar el patrón en un campo. Evaluamos la idea históricamente y en relación con otras ideas contemporáneas en el campo en cuestión, específicamente su valor de innovación y su potencial de cambio real. Los candidatos deben tener una innovación verdaderamente transformacional, no sólo un pequeño ajuste de cómo se hacen las cosas actualmente.

  2. Creatividad: los emprendedores sociales exitosos son creativos, no solo en su visión al fijar objetivos, sino también como solucionadores de problemas capaces de convertir sus visiones en realidad. Entre las preguntas que podríamos hacernos están: ¿tiene el candidato un historial de creación de visiones?

  3. Calidad empresarial: los emprendedores sociales exitosos son impulsados ​​por la visión de la solución del problema que están trabajando. Por lo general, no descansarán hasta que su idea se convierta en el nuevo patrón para la sociedad. Al mismo tiempo, están dispuestos a luchar sin descanso contra los desafíos prácticos. Un candidato seleccionado, si tiene los medios, podría dedicarse a tiempo completo a lanzar y desarrollar su idea.

  4. El impacto social de la idea: la nueva idea del candidato tiene el potencial de cambiar el campo de manera significativa y tendrá un impacto a nivel nacional. La idea en sí tiene que ser lo suficientemente nueva, práctica y útil para que las personas que trabajan en el campo la adopten y conviertan en la nueva norma del sector.

  5. Fibra ética: los empresarios sociales que introducen importantes cambios estructurales en la sociedad tendrá que inspirar el cambio a gran escala y a los distintos grupos de interés. Si el empresario no es de confianza, sus probabilidades de éxito se reducen significativamente. Ashoka insiste en que todos los participantes en el proceso de selección se evalúen según su fibra ética.

El análisis objetivo, estratégico y crítico de Ashoka de nuestras rutas de trabajo y desarrollo potencial ya han alterado fundamentalmente nuestros planes de crecimiento. De hecho, gracias a Ashoka, se han elevado los estándares de manera importante: nuestras aspiraciones son ahora globales en vez de locales y estamos apuntando -y haciendo un buen progreso- hacia un impacto que es cientos de veces más grande de lo que nos atrevimos a imaginar hace un año.

                            – Al Harris, Blue Ventures, Reino Unido y Madagascar. Emprendedor Social Ashoka desde 2007

La Comunidad Ashoka

Durante más de 35 años, Ashoka ha desarrollado la mayor red de emprendedores sociales líderes en el mundo. Después de un riguroso proceso de selección, éstos entran a formar parte de una comunidad que los acompañará toda la vida, donde cada miembro se compromete a la creación y defensa de nuevos patrones del bien social. Animamos a nuestros Emprendedores Ashoka a tomar posesión de la red y colaborar con ellos para co-crear la visión de Ashoka de un mundo donde Todos Somos Agentes de Cambio.

Comprendemos que las necesidades individuales de los emprendedores sociales varían dependiendo de la etapa de su trabajo. Una vez seleccionado, cada Emprendedor Ashoka entra en un calendario personalizado de inversiones y apoyo a lo largo de su vida. Nos aseguramos de que la marca Ashoka, los compromisos que seleccionamos y facilitamos y las conexiones que creamos sean valiosos para cada Emprendedor. Invitamos a nuestros Emprendedores Sociales a sacar el mayor provecho posible de la aquellas interacciones que aumentarán las posibilidades de profundizar su impacto social. Algunos ejemplos del apoyo que disfrutarán nuestros Emprendedores son:

  • Un estipendio personalizado por un máximo de tres años, de ser necesario, para que el Emprendedor se dedique a tiempo completo a la promoción de la idea
  • Oportunidades de participación personalizadas para acelerar su impacto
  • Aumento de la visibilidad
  • Una comunidad global de compañeros

Nuestros Emprendedores han dicho que la Asociación de Emprendedores Ashoka les da una identidad, una comunidad y una red para hacer más.

Identificarme como emprendedora social fue verdaderamente significativo. Ha definido mi papel y me ha dado la seguridad de pertenecer a una red de personas con habilidades y vocaciones similares

                                            – Ximena Abogabir, Casa de la Paz, Chile. Ashoka Fellow desde 1995

Cuando Ashoka me seleccionó como Emprendedor Social en noviembre de 2006, había estado trabajando a tiempo parcial para implementar mi visión durante cinco años. Ashoka me dio un estipendio que me permitió reducir la carga de mis préstamos estudiantiles, cubrir los gastos básicos y dedicarme totalmente a aumentar el impacto de Lumni.

Felipe Vergaraconchas
Lumni, Colombia y Estados Unidos. Emprendedor Social Ashoka desde 2007
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Photo of Claire Fallender, Leadership group member of Ashoka's Global Youth Strategy. Person with lighter skin and shoulder length brown hair smiling at the camera; dressed in a professional blue suit top and flower pattern blouse

Claire Fallender

Director, Global LeadYoung Initiative

Photo of Claire Fallender, Leadership group member of Ashoka's Global Youth Strategy. Person with lighter skin and shoulder length brown hair smiling at the camera; dressed in a professional blue suit top and flower pattern blouse

Claire Fallender

Director, Global LeadYoung Initiative

Claire has a deep sense of justice and fairness which has led her towards a career in building systems that support social entrepreneurs and young changemakers driving positive impact in the world.

Claire’s trajectory was highly influenced by supportive parents: A mathematician mother who challenged inflexible gender norms until she chose to pivot all her acumen into community leadership in public education and a business executive father whose work trips abroad taught Claire a sincere respect for a diversity of cultures not her own. They purposefully instilled in her a deep sense of fairness and a sense that she could do anything.

Claire’s changemaking journey started in high school where she became a leader in her school’s social change organization, overseeing a dozen student-led initiatives from housing to health to social justice. This work and early experiences volunteering with a community organization in Honduras exposed Claire first-hand to how well-intentioned people from outside a community could unintentionally do more harm than good.

In college Claire led a number of social justice initiatives. For instance, after witnessing labor violations so close to home as an intern with a leading garment worker’s union in New York, she launched the Students Against Sweatshops campaign at Yale, resulting in the administration approving a Code of Conduct to ensure the university’s ethical sourcing of its licensed goods. While studying in Chile, Claire was inspired by an Ashoka Fellow who demonstrated the kind of systems change impact only possible for someone who lives with the social problem and can skillfully put others into powerful roles. She graduated college and joined Ashoka’s team.

At Ashoka, Claire worked at every level of Venture, starting in D.C. and quickly moving to Brazil where she led the Venture/Fellowship program. She co-designed with a Fellow and launched Ashoka Brazil’s first youth changemaking program. Led by her passion for connecting the impact of social entrepreneurs and public policy change, she left Ashoka in 2004 to pursue a degree in Public Affairs at the Princeton School of Public and International Affairs where she eventually worked with UNICEF to develop the first inter-agency guidelines for supporting adolescent girls across 7 UN agencies.

After Princeton Claire joined the Oikos-Cooperation and Development, a social entrepreneur-led Portuguese organization in Mozambique, as a country leader in 2006. Her work catalyzed innovative approaches to support farmer and fishing cooperatives in their mitigation of the impacts of climate change and the HIV epidemic. Unsettled by the lack of support to Mozambican social entrepreneurs and changemakers, Claire returned to Ashoka to lead the Global Venture Program.

In the last decade, Claire has entreprenerd Ashoka’s LeadYoung initiative to help young people and now everyone to tell their Everyone a Changemaker story. She works across our global team of colleagues to develop tools and systems to align our global youth strategy and bring resources to support our core strategy. For example, she intrapreneured the four super key EACH dashboards.

In Claire’s free time, she loves to hike, make Halloween costumes and windchimes. She is grateful for the support of her husband and two young sons.

Fernanda Mijangos

Fernanda Mijangos

Venture/Fellowship Finance Manager & Strategist

Fernanda Mijangos

Fernanda Mijangos

Venture/Fellowship Finance Manager & Strategist

Global Headquarters

Fernanda has joined the Global Venture and Fellowship team to manage the finances and support operations development
 
Before moving to DC, Fer lived in Colorado where she earned her Global Social & Sustainable Enterprise MBA that helped her better understand social entrepreneurship and realize how she could contribute to the world-wide movement. Originally from Mexico, Fer worked in the construction industry where she created a revolving credit line that helped build low income housing. In her spare time she is an active ocean conservationist focused on sharks. Fernanda holds a PADI Instructor license and constantly seeks new ways to get involved in preserving our natural ecosystem, locally as well as globally.

Fer enjoys hiking, camping, diving and spending time with her dog, Fibonacci.

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Boehringer Ingelheim Logo; All dark blue; Circle with vertical lines creating a tall building in the middle. Next to it, the word "Boehringer" over "Ingelheim"
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