Première femme à la tête d'une usine en France et initiatrice du développement de l'Oréal en Chine, Chea Lun lance Solidarity Sourcing en 2010 pour multiplier les fournisseurs "solidaires" du géant de la cosmétique à travers le monde. Son objectif : créer de l'emploi là où il n'y en a pas, pour favoriser l'inclusion des personnes éloignées de l'emploi, en fonction des grands enjeux sociétaux de chaque zone géographique. La puissance de L'Oréal et son besoin de multiples fournisseurs a permis à Chea de lancer 300 projets et de ramener 27 000 personnes vers l'emploi. Mais Chea ne s'arrête pas là, elle s'attaque désormais à repenser les métiers de demain - sachant que 50% des métiers actuels sont voués à disparaître. 

Arnaud Habert, intrapreneur au sein du groupe VINCI, a créé Vinci Insertion Emploi (VIE) en 2011, une filiale du groupe qui coordonne les acteurs de l’insertion et les entreprises du BTP et de l’énergie pour créer un parcours durable vers l’emploi. Les relations entre les entreprises et les acteurs de l’insertion, sont souvent difficiles. Pourtant, pour répondre aux problématiques de l’emploi, la montée des clauses d’insertion dans les appels à projet forcent les entreprises à se tourner vers ces acteurs. Arnaud crée le lien entre les acteurs de l’emploi, les collectivités et les entités de Vinci qui accueillent les publics en insertion, en conseillant les entreprises dans la mise en œuvre de leurs clauses et heures d’insertion, et en assurant le professionnalisme des structures d’insertion.

Les canaux de ventes, très développés dans les pays en voie de développement, restent souvent dans l’économie informelle et leurs micro-entrepreneurs dans des conditions précaires. Jean-Marc Guesné, intrapreneur au sein du Groupe BEL, a créé en 2013 la plateforme Sharing Cities qui associe les capacités des grands groupes à l’expertise de partenaires locaux pour améliorer les conditions de vie et d’activité des vendeurs de rue tout en leur donnant accès à un ensemble de services de formation, d’assurance santé, de services financiers. Sharing Cities incite ainsi des petits entrepreneurs à développer leur activité de façon structurée et sécurisée, en faisant ainsi une réponse adaptée aux problématiques de l’emploi dans les villes.

Jean-Marc est aujourd'hui directeur d'Ashoka France.

Sandrine Raffin a développé une approche unique pour mobiliser les acteurs locaux afin de développer une réponse commune aux enjeux sociétaux, notamment en matière de prévention santé. La mobilisation de partenaires et parties prenantes publics et privés au niveau national et local est décisive dans la recherche d’une solution pérenne à un enjeu majeur de santé publique que représente la prévention de l’obésité chez les enfants et la prévention nutrition santé en général. Elle s’attaque aujourd’hui à d’autres cibles en capitalisant sur sa capacité à orchestrer un impact collectif sur un territoire, à déployer à grande échelle via la franchise et à détourner la puissance du marketing à des fins sociales : dans l’entreprise, auprès de travailleurs précaires avec le programme Vivactéo ou auprès des Seniors avec le programme Vivons en Forme Seniors par exemple.

Jean-Louis Kiehl se bat contre l’exclusion bancaire et le surendettement. Si l’on considère qu’un dépôt de dossier de surendettement se fait toutes les 3 minutes et concerne 900 000 ménages en France, des réponses innovantes doivent voir le jour, c’est la proposition du réseau associatif Crésus. Son fondateur, Jean-Louis Kiehl a développé une approche innovante pour lutter contre le surendettement en créant en 2010 une plateforme d’intermédiation en partenariat avec une dizaine d’institutions bancaires dans le but d’identifier en amont et accompagner des personnes en difficultés financières. Crésus noue actuellement de nouvelles alliances avec des compagnies d’assurance dans le but de compléter son accompagnement pour les ménages surendettés. Crésus est le 1e courtier d’assurance à but non lucratif en France.

Pour insuffler une dynamique nouvelle dans les quartiers populaires les plus démunis, Anne Charpy fait émerger depuis 2010 un réseau d’habitants-leaders : les Voisins Malins. Ils vont à la rencontre des habitants chez eux et récréent du lien social, mobilisent les gens dans la vie locale et les reconnectent avec les institutions avec lesquelles VoisinMalin noue des partenariats. Veolia Eau et Voisin Malin ont ainsi allié leurs forces en créant le programme « Eau Solidaire » afin de sensibiliser et accompagner les habitants des quartiers difficiles et isolés à atteindre une consommation plus économique, et si besoin les mettre en lien avec les services sociaux. (Voisin Malin a aussi noué une vingtaine de partenariats gagnant/gagnant avec des entreprises de service public et des collectivités territoriales, qui sont souvent démunis pour atteindre la frange la plus fragile de la population.)