Dlaczego wiodący przedsiębiorcy społeczni są dzisiaj niezbędni?

W świecie zdefiniowanym przez ciągłą zmianę, żeby osiągnąć sukces każda osoba musi być wzmocniona by przewodzić zmianom. Przedsiębiorcy społeczni wskazują rozwiązania problemów społecznych i dają instrukcje działania, wytyczając nowe drogi, które pozwalają ludziom rozwijać się.

Ashoka buduje największą i najsilniejszą sieć innowatorek i innowatorów społecznych na świecie, wyszukując i wybierając Ashoka Fellows. 40 lat temu Ashoka wprowadziła obszar przedsiębiorczości społecznej, a dziś nadal rozwija tą największą globalną sieć.

Członkowie Ashoki wymyślają i wdrażają nowe pomysły, które przekształcają systemy społeczne - zapewniając korzyści wszystkim i poprawiając życie milionów ludzi. W dzisiejszym świecie członkinie i członkowie Ashoki są najlepszymi wzorami do naśladowania.

Ashoka identyfikuje trendy, które wyłaniają się z działań Ashoka Fellows – zakres tematyczny, rodzaje rozwiązań, typy strategii itp. – które często wskazują obszary, w których będzie dochodziło do poważnych zmian. To, czego Ashoka uczy się od członkiń i członków Ashoki kieruje pracą Ashoki i wyznacza strategiczne inicjatywy, które wzmacniają każdą osobę, by była twórcą zmian na lepsze.

Sub Programs

Group photo of Ashoka Fellows and Ashoka Stuff taken outsite, colorfully dressed persons in diffrent age are smiling

Venture: Wyłanianie członkiń i członków Ashoki

Poprzez intensywny i skoncentrowany na osobie proces Ashoka poszukuje wiodących przedsiębiorczyń i przedsiębiorców społecznych. Jako członkinie i członkowie (Ashoka Fellows) dołączają oni do opartej na zaufaniu, globalnej społeczności Ashoki.
Czytaj dalej
Group of people in diffrent age at pier

Społeczność członkiń i członków Ashoki

Członkowie i członkinie Ashoki są wiodącymi przedsiębiorcami społecznymi na świecie. To oni wprowadzają nowe, innowacyjne rozwiązania przemieniające systemy społeczne, budując dobro wspólne i poprawiając jakość życie milionów osób na całym świecie.
Czytaj dalej

Ashoka to przede wszystkim nieoceniony ocean inspiracji. Bycie w gronie szaleńców efektywnie zmieniających świat na lepsze jest fascynujące. Zobaczenie ich sposobów myślenia, dojrzałości empatycznej, ale też efektywności w uruchamianiu procesów rozwoju uskrzydla i motywuje do działania.

Jacek Jakubowski
Grupa TROP, Ashoka Fellow od 1995
gray-haired man in a striped shirt

Dla mnie fakt, ze trafiłam do społeczności Ashoki, to wyróżnienie i zaszczyt. Spotkałam wielu fantastycznych ludzi, z którymi trwam w kreatywnym dialogu: inspirujemy się, wspieramy merytorycznie i duchowo. Wiem, że jest wspólnota, na którą mogę liczyć, podążając swoją ścieżką  zmieniania świata na lepsze.

Ewa Smuk-Stratenwerth
Stowarzyszenie Ekologiczno-Kulturalne Ziarno, Ashoka Fellow od 1998
woman looking with interest
url.png
url.png
mastercard-provides-500m-educational-support.png
mastercard-provides-500m-educational-support.png
Schneider Electric Logo, partner of Ashoka in multiple countries. Large type Schneider in green above green outline of an S, with the word Electric also in green but in smaller font than everything else
Schneider Electric Logo, partner of Ashoka in multiple countries. Large type Schneider in green above green outline of an S, with the word Electric also in green but in smaller font than everything else

Schneider Electric Foundation

Schneider Electric is a company offering electrical solutions and energy efficiency services, which puts ethics and responsibility at the center of its interactions with the community it works in. In 1998 it founded the Schneider Electric Foundation, which has as its primary commitment contributing to the development of people and societies through education, innovation, awareness and vocational training on energy related professions.

In 2016, Schneider Electric launched, in partnership with Ashoka a program to fight energy poverty, consisting of a challenge for social innovation projects addressing this issue, followed by a 3 months’ capacity building and acceleration program to scale the winning projects, involving members of the company and the Ashoka network as mentors of the process. Each edition ended with a Social Innovation Conference, on the topic of ending energy poverty, aiming to involve other actors and start up a movement for better and further collaboration and knowledge sharing in this sector.

In the programs’ 2nd edition, 3 portuguese projects benefitted from the financial support and capacity building provided by Schneider collaborators: Coopérnico, Just a Change and CENSE.  By the end of the program (replicating Ashoka’s Globalizer Program), the relationships established between the foundation, the company’s staff and projects’ remained active. Today, Schneider Electric is still actively supporting these projects.

Go to partner website
Schneider Electric Logo, partner of Ashoka in multiple countries. Large type Schneider in green above green outline of an S, with the word Electric also in green but in smaller font than everything else
Schneider Electric Logo, partner of Ashoka in multiple countries. Large type Schneider in green above green outline of an S, with the word Electric also in green but in smaller font than everything else

Schneider Electric Foundation

Schneider Electric is a company offering electrical solutions and energy efficiency services, which puts ethics and responsibility at the center of its interactions with the community it works in. In 1998 it founded the Schneider Electric Foundation, which has as its primary commitment contributing to the development of people and societies through education, innovation, awareness and vocational training on energy related professions.

In 2016, Schneider Electric launched, in partnership with Ashoka a program to fight energy poverty, consisting of a challenge for social innovation projects addressing this issue, followed by a 3 months’ capacity building and acceleration program to scale the winning projects, involving members of the company and the Ashoka network as mentors of the process. Each edition ended with a Social Innovation Conference, on the topic of ending energy poverty, aiming to involve other actors and start up a movement for better and further collaboration and knowledge sharing in this sector.

In the programs’ 2nd edition, 3 portuguese projects benefitted from the financial support and capacity building provided by Schneider collaborators: Coopérnico, Just a Change and CENSE.  By the end of the program (replicating Ashoka’s Globalizer Program), the relationships established between the foundation, the company’s staff and projects’ remained active. Today, Schneider Electric is still actively supporting these projects.

Boehringer Ingelheim Logo; All dark blue; Circle with vertical lines creating a tall building in the middle. Next to it, the word "Boehringer" over "Ingelheim"
Boehringer Ingelheim Logo; All dark blue; Circle with vertical lines creating a tall building in the middle. Next to it, the word "Boehringer" over "Ingelheim"

Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim (BI) and Ashoka have partnered together in promoting innovative solutions to challenging health problems since 2010. By exploring the intersection of social entrepreneurship, employee talent development, and healthcare networks the teams have co-designed "win-win" solutions to global healthcare challenges. Solutions have come through increasing individuals’ access to healthcare and community health issues, especially underserved populations. Over 5 years, the team has supported 75 Making More Health fellows in 47 countries, launched 3 global open-source competitions finding 800+ health innovations worldwide, and engage 10% of BI's global workforce of 45,000.

Go to partner website
Boehringer Ingelheim Logo; All dark blue; Circle with vertical lines creating a tall building in the middle. Next to it, the word "Boehringer" over "Ingelheim"
Boehringer Ingelheim Logo; All dark blue; Circle with vertical lines creating a tall building in the middle. Next to it, the word "Boehringer" over "Ingelheim"

Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim (BI) and Ashoka have partnered together in promoting innovative solutions to challenging health problems since 2010. By exploring the intersection of social entrepreneurship, employee talent development, and healthcare networks the teams have co-designed "win-win" solutions to global healthcare challenges. Solutions have come through increasing individuals’ access to healthcare and community health issues, especially underserved populations. Over 5 years, the team has supported 75 Making More Health fellows in 47 countries, launched 3 global open-source competitions finding 800+ health innovations worldwide, and engage 10% of BI's global workforce of 45,000.